夜夜揉揉日日人人

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    到底什么是活動策劃?一名活動策劃師的自白(上)

    活動策劃的解析在互聯網上有很多種版本,每一個人對于活動策劃都有自己的看法,我們今天主要收集了一些活動策劃師對于活動策劃的看法和了解,并總結得出了以下的結論。
    活動策劃到底是什么?
    1、文案策劃和策劃是兩回事
    策劃人需要有較好的文字駕馭能力,但是你的文筆好并不一定就是一個好的策劃。隱藏在優美的文字背后的,是思想和策略,這才是策劃的精髓。
    正所謂外行看熱鬧,當我的方案展現予別人的時候,別人往往會贊許我幾個字--你的文筆好好!
    這個時候我會大跌眼鏡,作為一個策劃人獲得這樣的贊譽,我覺得是夸錯了對象,我不需要別人夸我文筆如何如何好,那只是授予寫手的贊譽。如果你的策劃缺少精準的切入、指向和創意的閃耀,那么你只能適合當一個寫手。
    如果你僅僅是做做創意說明、做做促銷活動方案、做一些簡單的廣告文案這些,我覺得充其量只能是一個文案或者文秘,不是文案策劃,更不是策劃。

    2、策劃并不是誰都可以做
    我很奇怪,現在很多人動不動就把策劃兩個字掛在嘴里,好像策劃是很榮耀的事情。我相信策劃肯定是榮耀的事情,但是這個詞語被誰都可以掛在嘴邊的時候。你會不會覺得是一種悲哀?
    你了解策劃的本質嗎?了解市場營銷的本質嗎?了解戰略和策略的關系嗎?你以為經常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心價值,會做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型這些就是策劃了?我認為別人的理論你可以學習,但是更重要的你要能夠變成自己的東西,才不是唬人的東西 。策劃人不僅僅需要大量的讀書和思考、積淀,你的創意包才能夠越來越多 。如果你缺少對人文、歷史、地理等等的積淀,那么你的思想將會一直枯竭。
    所以策劃人不要始終專注于看專業書 ,還需要更多的涉獵其他的書籍,包括旅游、電影等等文化性的活動,策劃的學習不僅僅是書本,耍也可以、吹牛也可以。
    3、策劃人要在公司占據先導的地位
    如果你現在在公司只是這樣的情況,**,幫我做個創意說明……,這個廣告文案幫我想想……。這個時候我需要告訴你,你的角色可能有問題。此外,你的同事對你的工作認知是有錯誤的。他們都認為,策劃是拍腦袋就可以想出來的,但是我認為不是這樣。
    你需要熟悉你的產品以及對手競品,了解競品的特性、優點、缺點。 才能找到競爭對手的軟肋,最終提煉出你的賣點或者策略的支撐點 。這些都是務實的工作,在這樣的工作之下,才能提煉出兇狠的說辭,和強烈視覺沖擊的畫面。
    不要把你工作的步伐走在別人的后面,每一個項目,從一開始你就必須界定好,你的工作永遠要先導。對產品的概念、說辭、畫面、功能、賣點、傳播策略這些你必須一開始就建立起來。
    4、舉起你手中的劍
    策劃要像老虎一樣的,要猛、要狠,策劃就像是在鑄劍。舉起你手中的劍,精準的指向你的目標群?乘滥愕膶κ,把市場切割開來,這就是策劃之劍!


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